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新東方精品內訓課程-高效執行與溝通
服務分類:
人才培訓
主辦單位:
岳陽市工業和信息化局、岳陽市中小企業服務中心
承辦單位:
岳陽市新東方教育培訓中心
活動時間:
2020-11-11 08:00 AM ~ 2020-11-11 18:00 PM
人:
周***
聯系電話:
073***6 (請登錄后查看)
活動地址:
湖南省岳陽市岳陽樓區岳陽縣黃秀農耕文化園
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活動內容

新東方精品內訓課程-高效執行與溝通
主辦單位:岳陽市工業和信息化局、岳陽市中小企業服務中心
承辦單位:岳陽市新東方教育培訓中心
活動時間:2020-11-11 08:00 AM ~ 2020-11-11 18:00 PM
聯系人:周老師
聯系電話:0730-8630196
活動地址:湖南省岳陽市岳陽樓區岳陽縣黃秀農耕文化園
內容:
 《高效執行與溝通》課程大綱
主講:林廣亮
第一節:高效執行
課程收獲:
了解執行型人才所具備的特質。
了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。
找出自己在日常工作中存在的執行力問題,并制訂改善計劃。
找出執行力弱的根源,并擬訂改進方案。
樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升工作績效。
課程特色:
講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。
實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂。
大量的案例,工具介紹,視頻,小組討論,模擬演練,全程互動,氣氛熱烈。
課程對象:管理人員;核心骨干
課程大綱:
第一講、正確解讀執行力
1、什么是好的、企業要的執行力? 
案例分析
討論1:這兩名員工有沒有執行力?
討論2:這樣的執行力是不是企業想要的?
點評:企業想要什么樣的執行力
2、在工作中,有兩種執行方式
機械式的的執行VS為好的結果負責的執行
三個關鍵詞 
點評:惟命是從(不管后果)的執行叫盲從
執行的“三不”原則
3、“完成指令” ≠“達成結果”
討論:這三個例子中,什么是完成指令,什么是達成結果?
第二講、找出執行力弱的根源
員工的執行力的強弱,什么是關鍵因素?
意愿VS能力
第三講、兩步提升執行力  
第一步、結果導向,杜絕借口
視頻分享
案例:56條短訊
解讀:外歸因vs內歸因
小結:當我們習慣于拒絕借口,執行力就開始形成!
案例:一個卓越的下屬
小結:當我們習慣于拒絕借口,執行力就開始形成!
“懷才不遇”的五大原因
情商的五個要素
第二步、做好計劃,正確排序
問題:為什么人們總說“很忙”?
時間管理四象限;二八法則;主次原則
怎么做周計劃、日計劃?
案例:天津事件
視頻分享
注意力測試
問題:為什么整天忙個不停卻得不到領導的認可?
第二節:高效溝通
課程背景:
表達和理解之間為何總出現偏差?
都知道溝通很重要,卻不知道怎么提高溝通技巧?
工作中遇到意見想法不統一時應如何溝通?
對上溝通、匯報,如何才能達到最佳的效果?
平行溝通,如何減少沖突,增進協作?
課程收益:
排除溝通障礙,掌握有效溝通的基本功;
避免溝通中常見的、高代價的錯誤;
學會有效溝通的理解、親和、說服技術;
識別并回應別人的防范并化解防范,大幅提升溝通的效度;
把握對上、平行溝通的組織溝通技巧,用“心”溝通于職場中,創造合諧高效的工作環境和效率。
 

活動花絮
活動評價
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